آخرین خبر

هفتمین کنگره تخصصی و چهارمین کنگره بین‌المللی ساخت بیمارستان و مدیریت منابع و تجهیزات برگزار شد؛ سهم هزینه تجهیزات پزشکی در ساخت یک بیمارستان حداقل ۵۰ درصد است

هفتمین کنگره تخصصی و چهارمین کنگره بین‌المللی ساخت بیمارستان و مدیریت منابع و تجهیزات، 29 تا 30 آبان ماه به‌همراه جشنواره تقدیر از خیران سلامت و پیشگامان ساخت بیمارستان در مرکز همایش‌های بین‌المللی رازی برگزار شد.

به گزارش ماهنامه «مهندسی پزشکی و تجهیزات آزمایشگاهی»، این کنگره دارای امتیاز بازآموزی و آموزش ضمن خدمت برای مدیران و کارشناسان و همچنین کارگاه‌های تخصصی است. این کنگره در هفت محور اصلی برنامه‌ریزی و برگزار شد. رویکردهای جدید و تجربیات بین‌المللی سرمایه‌گذاری در صنعت سلامت، بررسی چالش‌ها و راهکارهای افزایش مشارکت‌های مردمی از محورهای این کنگره به‌شمار می‌روند. رویکردها و تکنولوژی‌های نوین مدیریت، طراحی ساخت و تجهیز بیمارستان‌های دوستدار سالمند، مدیریت نگهداشت انرژی، تاسیسات و بهداشت در بیمارستان‌های تخصصی، رویکردها و تکنولوژی‌های نوین مدیریت طراحی، ساخت و تجهیز بیمارستان‌های هوشمند از دیگر محورها بودند. همچنین تاب‌آوری بیمارستان‌ها در حوادث و بلایا از دیدگاه‌های مدیریتی، تجهیزات پزشکی و بهداشتی، طراحی و مدیریت بیمارستان‌ها از دیدگاه استانداردهای بهداشت محیط و حرفه‌ای و تجهیزات پزشکی نوین در بیمارستان‌های آینده دیگر محورهای کنگره بودند که در پنل‌های مختلف به آن‌ها پرداخته شد.

نظارت در استانداردهای ساخت بیمارستان‌ها نیازمند تقویت و توجه بیشتری است
در حاشیه این کنگره، مهندس «احمد مسلمی» رئيس انجمن صنفي متخصصين تجهيزات پزشکي کشور و رئیس کمیته تجهیزات پزشکی دانش‌بنیان معاونت تحقیقات و فناوری وزارت بهداشت در گفت‌وگو با ماهنامه به محورهای این کنگره اشاره کرد و گفت: «مدیریت منابع در حوزه بیمارستان‌سازی، ایمنی و ایمن‌سازی بیمارستان‌ها، هوشمندسازی بیمارستان‌ها در حوزه بهداشت و درمان و همچنین مدیریت بهینه منابع تجهیزات پزشکی محورهای اصلی این کنگره به‌شمار می‌روند.»

وی با بیان اینکه بیمارستان‌ها استانداردهای لازم را ندارند، افزود: «نه‌تنها بسیاری از بیمارستان‌های موجود فرسوده هستند بلکه گاهی متاسفانه بیمارستان‌هایی که در سال‌های اخیر ساخته شده‌اند نیز استانداردهای لازم را ندارند.»
به‌گفته مسلمی برای نمونه در زلزله کرمانشاه، بیمارستان‌ها بسیار بیشتر از منازل مسکونی آسیب دیدند؛ حتی بیمارستانی تازه‌ساز که در انتظار افتتاح بود، آسیب دید.
وی با تاکید بر اینکه نظارت در استانداردهای ساخت بیمارستان‌ها نیاز به تقویت و توجه بیشتری دارد، اظهار داشت: «همچنین ایمنی و زیست‌سازگاری یا بیمارستان‌های سبز دو مسئله بسیار مهم دیگری به‌شمار می‌روند که در حوزه بیمارستان‌سازی باید به جدیت به آن توجه و پرداخته شود.»

در چند سال گذشته دستگاه‌های وارداتی، مواد اولیه یا قطعات مورد نیاز تولید چندین برابر شده‌اند
مسلمی با اشاره به اینکه بیمارستان‌ها منبع تولید آلودگی‌های عفونی، شیمیایی و رادیواکتیو در بخش‌های مختلف هستند، تصریح کرد:‌ «انتشار این آلودگی‌ها از طرق مختلف همچون آب، هوا و… نه‌تنها موجب آسیب بیماران و کادر درمان بیمارستان می‌شوند بلکه خطراتی را نیز برای محیط ایجاد می‌کنند.»
رئيس انجمن صنفی متخصصين تجهيزات پزشکی کشور که در این دوره از کنگره ریاست پنل مدیریت تجهیزات پزشکی را برعهده داشت بر لزوم به‌کارگیری مشاوران تجهیزات پزشکی در ساخت بیمارستان‌ها به‌عنوان موضوعی بسیار مهم و اساسی تاکید کرد و گفت: «پیش از ساخت منزل مسکونی باید نقشه‌های معماری، لوله‌کشی گاز و برق ساختمان به‌ تایید یک مهندس ذی‌صلاح برسد، اما متاسفانه دولت برای بیمارستانی که روزانه چندین هزار بیمار در آن رفت‌وآمد دارند، هیچ الزامی هنگام ساخت ایجاد نکرده است.»
وی با بیان اینکه بیمارستان‌های دولتی و خصوصی باید هنگام ساخت بیمارستان از مشاوران تجهیزات پزشکی استفاده کنند، افزود: «به‌طور متوسط حدود ۳۰ تا ۳۵ درصد از هزینه‌های بستری یک بیمار در بیمارستان به تامین وسایل پزشکی مورد نیاز او اختصاص می‌یابد.»
مسلمی با اشاره به سهم هزینه حداقل ۵۰ درصدی تجهیزات پزشکی در ساخت یک بیمارستان، اظهار داشت: «این سهم به‌دلیل های‌تک و گران بودن تجهیزات پزشکی است؛ در چند سال گذشته دستگاه‌های وارداتی و مواد اولیه یا قطعات مورد نیاز برای تولید چندین برابر شده‌اند.»

باید مشاوران تجهیزات پزشکی در پروسه ساخت بیمارستان‌ها به‌کار گرفته شوند
وی با اظهار اینکه وقتی ۵۰ درصد هزینه ساخت یک بیمارستان در بخش تجهیزات پزشکی سرمایه‌گذاری می‌شود، باید از مشاوران تایید صلاحیت شده تجهیزات پزشکی استفاده شود، گفت: «متاسفانه این الزام اکنون در قانون وجود ندارد درنتیجه بیمارستان‌های زیادی ساخته می‌شوند که مکان‌سنجی درستی برای دستگاه‌های پزشکی ندارند.»
مسلمی در تکمیل توضیح خود به ارائه نمونه‌هایی از این مشکل اشاره کرد و افزود:‌ «برای نمونه مکانی را برای MRI در نظر گرفته‌اند،‌ اما مسیری را ندیده‌اند تا دستگاه و مگنت چند تنی آن جابه‌جا شود؛ چنین مواردی منجر به تخریب و ساخت دوباره آن بخش خواهد شد.»
وی نمونه دیگری از مشکلات ایجاد شده به‌واسطه نبود مشاور تجهیزات پزشکی هنگام ساخت بیمارستان را دیده نشدن ضوابط جداسازی محیط‌های تمیز، کثیف و استریل در بخش‌های CSR بیان کرد و گفت: «ازآنجایی‌که بسیاری از بیمارستان‌ها بر اساس استانداردهای جدید از دستگاه‌های دو درب استفاده می‌کنند، اما مکان پیش بینی شده مناسب آن نیست؛ در چنین وضعیتی بیمارستان ناچار می‌شود که از آن به‌عنوان دستگاه یک درب در گوشه دیوار استفاده کند.»

متناسب نبودن دستگاه‌ها با ساختمان و معماری از چالش‌های اصلی در ساخت بیمارستان‌هاست
رئیس کمیته تجهیزات پزشکی دانش‌بنیان معاونت تحقیقات و فناوری وزارت بهداشت با تاکید بر اینکه تناسب نداشتن دستگاه‌ها با ساختمان و معماری یکی از چالش‌های اصلی در ساخت بیمارستان‌ها به‌شمار می‌رود، تصریح کرد: «پس از ورود مشاوران تجهیز به بسیاری از بیمارستان‌های طراحی و اجرا شده و مشخص شدن ایرادات در ساختمان، کارفرما مجبور می‌شود دوباره برای بازسازی و تناسب تجهیزات با محیط هزینه کند؛ برای نمونه در پروژه‌هایی، اتاق دو تخته به‌گونه‌ای طراحی شده که فضایی برای جابه‌جایی بیماران با برانکارد دیده نشده است و درنتیجه باید تخت اتاق را برای عبور برانکارد جابه‌جا کرد.»
وی با اظهار خوشبختی از اینکه در ۱۰ سال اخیر لزوم حضور مشاوران طراح و تجهیز دستگاه‌های پزشکی در بسیاری از پروژه‌های خصوصی احساس شده است اما الزامی نیست، گفت: «زیرا در بخش خصوصی سرمایه‌گذار از جیب هزینه می‌کند و تمایلی به هزینه چندباره نیست؛ اما در بیمارستان‌های دولتی به‌هیچ عنوان این تمایل و الزام وجود ندارد و به‌ندرت پیش می‌آید که در پروژه‌های بیمارستانی دولتی از مشاور تجهیز بهره‌ گرفته شود.»
مسلمی با بیان اینکه رایزنی‌های انجام شده با مسئولان وزارت بهداشت برای بهره‌ گرفتن از مشاوران تجهیزات پزشکی، جدی، مستمر و پیگیرانه نبوده است، افزود: «این مسئله باید توسط سازمان مدیریت و برنامه‌ریزی الزامی و تبدیل به قانون شود؛ باید وجود مشاوران تایید صلاحیت شده در حوزه تجهیزات پزشکی نیز مانند بخش‌های معماری، برق و تاسیسات الزامی شود.»
وی بر این باور است که تاکنون در این زمینه کار و پیگیری جدی نشده است، اما امید دارد که این کنگره موجب پیگیری دوباره این مسئله شود.

نگهداشت سنتی، غیرعلمی و ضعیف موجب افزایش هزینه‌ها و خواب دستگاه‌ها می‌شود
رئیس کمیته تجهیزات پزشکی دانش‌بنیان معاونت تحقیقات و فناوری وزارت بهداشت یکی دیگر از بحث‌های مطرح شده در پنل مدیریت تجهیزات پزشکی را نگهداشت تجهیزات پزشکی و تاثیر آن در روند کاری بیمارستان‌ها عنوان و تصریح کرد: «سالانه باید بین چهار تا هفت درصد هزینه تجهیز هر تخت بیمارستانی برای نگهداشت آن صرف شود؛ بنابراین هرچه نگهداشت ما سنتی، غیرعلمی و ضعیف باشد، این هزینه به ۲۰ تا۳۰ درصد میل می‌کند و درنتیجه خواب دستگاه‌ها زیاد و سرمایه‌گذاری در بیمارستان دچار مشکل می‌شود.»
در حاشیه این کنگره همچون دوره‌های پیش، نمایشگاه تجهیزات بیمارستانی دایر بود. برای اطلاع از کیفیت برگزاری نمایشگاه و همچنین محصولاتی که در آن عرضه شده است، با چند شرکت گفت‌وگو کردیم.

نبود منابع مالی برنامه‌ریزی و تثبیت شده ریشه اصلی مشکلات موجود است
جعفر محانی، عضو و نائب رئیس هیئت مدیره انجمن شرکت‌های بیمارستان‌ساز که مدیرعامل «گروه چهار مهندسان مشاور» نیز است، درباره این کنگره گفت: «در این کنگره داخلی و بین‌المللی درباره مسائل، مشکلات و چالش‌های ساخت، تجهیز و نگهداری بیمارستان‌ها صحبت ‌شد؛ انجمن شرکت‌های بیمارستان‌ساز نیز که متشکل از شرکت‌های مشاور و پیمانکار فعال در این حوزه است، در این نمایشگاه شرکت حضور یافت.»

وی با اشاره به اینکه انجمن شرکت‌های بیمارستان‌ساز در این دوره از کنگره در پنلی به طرح مشکلات و چالش‌های موجود پرداخت، افزود: «بزرگ‌ترین مشکل و چالش از شروع یک پروژه، انتخاب نشدن مشاور و پیمانکار مناسب و سپس نداشتن پایبندی به اصول و برنامه زمانبندی است.»
محانی با بیان اینکه همه این مشکلات ناشی از نبود منابع مالی برنامه‌ریزی و تثبیت شده است، تصریح کرد: «درنتیجه پروژه‌ای که قرار است یکی، دو ساله تمام شود ۱۵ تا ۳۰ سال طول می‌کشد؛ این روند طولانی موجب می‌شود که همه برنامه‌ریزی‌های روی کاغذ هنگام اجرا قدیمی شده باشند.
به‌گفته وی در چنین وضعیتی نه‌تنها برنامه‌ریزی‌ها از بین رفته بلکه توان و انرژی نیز گرفته شده است.

باید بر اساس نیازسنجی واقعی و تامین اعتبار به‌موقع اقدام به احداث بیمارستان کرد
عضو و نائب رئیس هیئت مدیره انجمن شرکت‌های بیمارستان‌ساز برای برون‌رفت از این چالش پیشنهاد داد: «با علم، آگاهی، نیازسنجی واقعی و تامین اعتبار به‌موقع کار احداث بیمارستان را شروع کنند؛ این درحالی است که به‌گفته شهریاری، نماینده مجلس شورای اسلامی، اگر بودجه‌ای در نظر گرفته می‌شود، جزو آرزوهایی است که می‌دانیم هیچ‌وقت محقق نمی‌شود و بودجه‌ای تخصیص نمی‌یابد.»
محانی با اظهار اینکه با در اختیار نداشتن بودجه دیگر هیچ‌ فردی سرجای خودش نیست و کارها به‌موقع و بر اساس زمان‌بندی پیش‌بینی‌ شده پیش نمی‌رود، گفت: «۹۹ درصد پروژه‌هایی موجود به خاطر مسائل مربوط به تامین اعتبار پروژه خوابیده و به مشکل خورده است.»
وی با بیان اینکه این قضیه شامل بازسازی و نوسازی بیمارستان‌ها نیز می‌شود، توضیح داد: «همین مسائل برای بازسازی بیمارستان‌های ۳۰ تا ۵۰ ساله نیز وجود دارد منتها این موارد بغرنج‌تر و سخت‌تر است.»
محانی با اظهار اینکه کار بازسازی بیمارستان فعال و درحال خدمات‌رسانی به بیماران بسیار دشوار و زمان‌بر خواهد بود، تصریح کرد: «بازسازی بیمارستان فعال نیازمند تصمیم‌گیری در لحظه و اجرای به‌موقع است درنتیجه فعالیت در این حوزه بسیار حادتر از احداث بیمارستان جدید است.»
وی اظهار امیدواری کرد که با برنامه‌ریزی بهتر و دقیق‌تر این مشکلات برطرف شود.

دو روز برای چنین نمایشگاهی کم است
مهدی علیمردانی، مدیر فروش شرکت کهربا تراشه نیز با اشاره به حضور این شرکت در همه دوره‌های این کنگره و نمایشگاه، گفت: «در این دوره از نمایشگاه سیستم‌های احضار پرستار را به‌همراه سیستم جدیدی به‌نام رسامد یا سرگرمی بیمار که ويژه بخش‌های VIP و بیمارستان‌های IPD و توریست درمانی است را عرضه کرده‌ایم.»

وی با اظهار اینکه نمایشگاه امسال نسبت به دوره‌های گذشته کمی شلوغ‌تر است، افزود: «برنامه‌های در نظر گرفته شده، شیوه دعوت و روش اطلاع‌رسانی بسیار عالی بود، منتها زمان نمایشگاه کم است.»
علیمردانی با بیان اینکه دو روز برای چنین نمایشگاهی کم است، تصریح کرد: «اگر مدت نمایشگاه را به سه روز افزایش بدهند بازخورد بهتری خواهد داشت؛ ضمن اینکه فضا برای این نمایشگاه بسیار کم است.»
به‌گفته وی، در اوج شلوغی به‌ویژه زمان استراحت بین سمینارها و پنل‌ها جمعیت زیادی وارد نمایشگاه شده که موجب شلوغی و ازدحام شدیدی می‌شود؛ بهتر است که زمان استراحت سمینارها بازنگری شود تا به‌صورت همزمان به‌ پایان نرسند و شلوغی ایجاد نشود.

تلاش برای پیش بردن بیمارستان‌ها به‌سمت هوشمندسازی
مدیر فروش شرکت کهربا تراشه درباره کاربرد سیستم‌های احضار پرستار و سرگرمی بیمار در بیمارستان‌ها اظهار داشت: «بیمارستان‌ها را به‌سمت هوشمندسازی برده‌ایم؛ یعنی بیماران هر تختی می‌توانند از تمام امکانات موجود به‌راحتی استفاده کنند و درخواست‌های خود را بدهد؛ همچنین پزشک می‌تواند باتوجه‌به امکاناتی که روی تخت قرار داده‌ایم به پرونده پزشکی و سوابق بیمار دسترسی داشته و قادر به نسخه‌نویسی الکترونیک باشد.»
علیمردانی با بیان اینکه اجرای این روش در بیمارستان گام بسیار بزرگی برای هوشمندسازی خواهد بود، درباره استقبال بیمارستان‌ها از این سیستم‌ها، توضیح داد: «هم‌اکنون تمایل به استفاده از این سیستم بسیار زیاد شده است؛ زیرا بحث نوینی در ایران به‌شمار می‌رود و تاکنون چند بیمارستان را به این سیستم تجهیز کرده‌ایم.»
وی با یادآوری اینکه قراردادها با چند بیمارستان منعقد شده و هم‌اکنون در مرحله اجرا قرار دارد، تصریح کرد: «این سیستم علاقه‌مندان زیادی دارد، اما به‌دلیل وجود محدودیت‌های بودجه و اعتباراتی مراکز دولتی، ممکن است که این سیستم زیاد در بیمارستان‌های دولتی استفاده نشود.»
به‌گفته علیمردانی، شاید بیمارستان‌های دولتی این امکان را داشته باشند که از این سیستم برای بخش‌ VIP استفاده کنند تا امکان جذب بودجه از آن را داشته باشند،‌ اما قضیه در بیمارستان‌های خصوصی متفاوت و اجرای این سیستم در آن‌ها امکان‌پذیر است.

مطالبات معوقه از جمله دغدغه‌های شرکت‌های تجهیزات پزشکی است
مدیر فروش شرکت کهربا تراشه درعین‌حال یکی از مشکلات موجود را عقب افتادن مطالبات از بیمارستان‌های دولتی بیان کرد و گفت: «مطالبات عقب افتاده بسیار زیادی داریم، اما کاری از دستمان برنمی‌آید؛ بنابراین در اصل شرکت‌های تجهیزات پزشکی که در ایران در حوزه بیمارستان و بیمارستان‌سازی فعالیت دارند به دولت وام می‌دهند.»
وی در پاسخ به این پرسش که این مسئله در روند توسعه و پیشرفت شرکت تاثیر منفی می‌گذارد، پاسخ مثبت داد و اظهار داشت: «بنابراین مدیران عامل شرکت‌ها نیز برنامه‌هایی برای چنین مواقعی در نظر گرفته‌اند تا بتوانند تا حدودی نقدینگی را به طریقی جذب کنند؛ برای نمونه یا سهامدار می‌گیرند یا اینکه بیشتر سمت بیمارستان‌های خصوصی می‌روند که وضعیت مالی بهتری دارند.»

تولید دیوارهای ماژولار برای نخستین‌بار در کشور
همچنین امین کشاورز، مدیرعامل مجموعه آرمان آترین و گروه آرمان تندرست نیز با اشاره به سابقه بیش از ۵۰ سال آرمان تندرست در صنعت بهداشت و درمان کشور، گفت: «با آرمان تندرست مد، تولیدات داخل را پیش می‌بریم؛ در این راستا دیوارهای ماژولار را برای اولین‌بار در کشور تولید کرده‌ایم.»

وی با بیان اینکه دانش فنی دیوارهای ماژولار از کشور آلمان را مهندسی معکوس کرده‌اند، افزود: «دیوارهای ماژولار در ۱۰ سال اخیر بازار بسیار خوبی داشته است و توانسته‌ایم در این مدت بیش از ۴۰ پروژه بیمارستانی را در سطح کشور در بحث کنترل عفونت و جلوگیری از خروج ارز انجام دهیم و به رونق تولید داخل کمک کنیم.»
کشاورز با یادآوری اینکه به‌مرور کامپوننت‌ها و تجهیزاتی را به‌صورت ماژولار مانند لامینار فلو، کنترل پنل، ساعت، نگاتوسکوپ و حتی سینک‌های اسکراب کورین تولید کرده‌اند، تصریح کرد: «ما نخستین شرکتی هستیم که این محصولات را به بیمارستان‌های کشور عرضه کرده است.»
مدیرعامل مجموعه آرمان‌ آترین و گروه آرمان تندرست با اظهار اینکه تاکنون در تمامی دوره‌های این نمایشگاه حضور داشته است، گفت: «معتقدیم که نه‌تنها بحث آموزش در این کنگره بسیار مطرح است بلکه مشخص است مشتریان و بازدیدکنندگان دقیقا به‌دنبال چه چیزی هستند؛ بنابراین می‌توانیم در تعامل با آن‌ها تبادل اطلاعات داشته باشیم و بازخوردهای بسیار خوبی دریافت کنیم.»
وی با اشاره به اینکه این نمایشگاه برای مشتریانی که دغدغه کنترل عفونت و ماژولار بودن محصولات را دارند فرصت مناسبی برای آشنایی با محصولات است، افزود: «کیفیت این دوره از نمایشگاه بسیار خوب است؛ به‌گونه‌ای که انتظار نداشتم به این اندازه شلوغ باشد، اما بازدیدها از روز اول بسیار زیاد بود و فرصت نداشتیم در لحظه با همه دوستان مذاکره کنیم.»

استقبال پرشور از نمایشگاه نشان‌دهنده پویایی حوزه تجهیزات بیمارستانی است
کشاورز،‌ استقبال از این نمایشگاه را نشان‌دهنده وجود پویایی در این حوزه دانست و تصریح کرد: «پروژه‌هایی وجود دارد که می‌توانیم در اجرای آن‌ها به مشتریان کمک کنیم که این مسئله برای ما نویدبخش بود.»

وی همچنین بیشترین و مهم‌ترین دغدغه موجود را بحث منابع مالی عنوان کرد و اظهار داشت: «مشکل تامین منابع مالی موجب توقف بسیاری از پروژه‌ها شده است؛ بیمارستان‌ها به‌دنبال راهکاری برای تامین منابع مالی مورد نیاز هستند.»
کشاورز با اظهار اینکه بیمارستان‌ها و مراکز درمانی با محصولات این شرکت آشنایی کامل دارند، گفت: «نگرانی آن‌ها تامین منابع مالی برای خرید محصولات مورد نیاز است؛ تغییر روزانه قیمت متریال، مقداری کار را برای تامین منابع مالی دشوار کرده است.»
مدیرعامل مجموعه آرمان‌ آترین و گروه آرمان تندرست با اشاره به انجام چهل پروژه توسط این شرکت، افزود: «هرکدام از این پروژه‌ها برای ما یک دانشگاه به‌شمار می‌رود؛ این تجربه منتهی به ایده‌های نو تولید و عرضه محصولات جدید شده است که بی‌شک می‌تواند برای بیمارستان‌ها از لحاظ مالی و فنی گره‌گشا باشد.»
وی با بیان اینکه دانش فنی شرکت پشتیبان ما در آلمان کمک زیادی در به‌روز و باکیفیت کردن محصولات آن‌ها داشته است، اظهار داشت: «بااین‌حال اگر این محصولات با حداقل قیمتی که برای ما امکان دارد تولید شوند، اما بیمارستان‌ها نتوانند از پس هزینه‌های خرید آن بربیایند مقداری کار را سخت می‌کند؛ درنتیجه ما علاقه‌مند به تشکیل کارگروه‌هایی هستیم که در‌ آن‌ها منابع مالی خاصی برای بیمارستان‌ها تعریف شود تا بتوانند از خدمات شرکت‌هایی همچون ما بهره‌مند شوند.»
کشاورز اظهار امیدواری کرد که مشکلات به حداقل برسد تا شاهد تجهیز بیمارستان‌ها با محصولات باکیفیت و به‌روز تولید داخل باشیم.

لزوم جلوگیری از هدررفت انرژی در بیمارستان‌ها
پدرام علیزاده، قائم مقام مدیرعامل شرکت سازه پایدار الهیه نیز که تولیدکننده عایق‌های حرارتی برودتی است، با اشاره به سابقه ۱۵ ساله در این حوزه، گفت: «ابتدا به‌مدت ۱۰ سال عایق‌های حرارتی و برودتی را وارد می‌کردیم، اما از پنج سال پیش اقدام به تولید آن در کشور کردیم.»

وی با بیان اینکه این عایق‌ها برای جلوگیری از اتلاف انرژی در ساختمان‌های دارای تاسیسات از جمله بیمارستان‌ها کاربرد دارند، افزود: «این محصول کاملا در ایران تولید می‌شود و باتوجه‌به وجود مشکلات در تامین برق و گاز و لزوم جلوگیری از اتلاف انرژی، از اهمیت زیادی برخوردار است.»
علیزاده با اشاره به اینکه چهار تا چهارو‌نیم برابر استاندارد جهانی در بیمارستان‌های ایران برق، گاز و آب مصرف می‌شود، تصریح کرد: «عایق حرارتی و برودتی با جلوگیری از هدررفت انرژی موجب صرفه‌جویی در مصرف می‌شود؛ بنابراین این محصول در دنیا بسیار تخصصی و مهم است به‌گونه‌ای که سایر کشورها به صاحبان کارخانه‌ها و تولیدکنندگان وام می‌دهند و از آن‌ها برای کاهش مصرف انرژی حمایت می‌کنند.»
قائم مقام مدیرعامل شرکت سازه پایدار الهیه، این نمایشگاه را تخصصی دانست و کیفیت آن را خوب ارزیابی کرد و گفت: «بازخوردها از این نمایشگاه خوب بوده است فقط باید روی تبلیغات بیشتر کار شود و کارفرمایان و پیمانکاران را از همه جای ایران به این نمایشگاه جذب کنند.»

بی‌پولی بیمارستان‌ها موجب خوابیدن کارها می‌شود
حسین خراسانی، مدیر فروش شرکت فناوری بیمارستانی نیز با بیان اینکه این شرکت دارای چهار دپارتمان است که یکی از آن‌ها فروش و خدمات پس از فروش محصولات صاایران است، گفت: «دپارتمان دوم نیز فروش و خدمات پس از فروش محصولات شرکت فرساد تجارت است که در حوزه گازهای طبی، اکسیژن‌ساز و کنسول بالای سر بیمار فعالیت دارد؛ دو دپارتمان دیگر نیز ابنیه و ساخت‌وساز بیمارستان از صفر تا صد و دیوارهای ماژولار اتاق عمل و دپارتمان دستگاه‌های تشخیص سرطان هستند.»

وی با یادآوری اینکه تاکنون در همه نمایشگاه‌ها شرکت کرده‌اند، افزود: «کیفیت نمایشگاه امسال بهتر از سال‌های گذشته بود؛ استقبال بسیار خوبی از نمایشگاه شد و همچنین نشست‌های مفیدی با دفاتر فنی و مدیران بیمارستان داشتیم و امیدواریم که به سرانجام برسد.»
خراسانی همچنین مهم‌ترین چالش‌ موجود را مسئله مالی بیمارستان دانست و تصریح کرد: «مهم‌ترین چالش همه شرکت‌ها بخش مالی است؛ زیرا بیمارستان‌ها پول ندارند و همین مسئله باعث می‌شود که کارها بخوابد و در روند امور مقداری تاخیر ایجاد شود.»
وی با اشاره به داشتن مطالبات معوقه از بیمارستان‌ها که بیشتر آن‌ها نیز دولتی هستند، اظهار داشت: «بیمارستان‌های خصوصی از نظر مالی و پرداخت هزینه‌ها وضعیت بهتری دارند.»
به‌گفته خراسانی نقد نشدن این معوقات در فرایند، رشد و گردش مالی شرکت تاثیر بسیاری می‌گذارد؛ زیرا اگر شرکتی گردش مالی نداشته باشد نمی‌تواند متریال مورد نیاز را نیز تهیه کند.

مطالبات معوقه و نوسانات ارزی برای شرکت‌ها مشکل‌ساز شده است
حسین نظری، کارشناس فروش شرکت ویستا طب آرنیکا نیز که در حوزه تجهیزات گاز طبی فعالیت دارد،‌ گفت: «تجهیزات گاز طبی بیشتر برای بخش‌های بستری، اتاق عمل و بخش‌های ویژه مورد استفاده قرار می‌گیرند؛ البته در هر بخشی محصول ویژه خودش استفاده می‌شود.»

وی، ستون‌های سقفی، کنسول‌های بستری، کنسول‌های بخش ویژه، ولو باکس‌ها و آلارم باکس‌های ویژه سیستم نظارتی و کنترل گاز طبی، تجهیزات خروجی گاز طبی و آتلت را از جمله تولیدات شرکت بیان کرد و افزود:‌ «محصولات به‌صورت پکیج هستند و سعی کرده‌ایم در این نمایشگاه آن ها را به همین شکل برای بیمارستان‌ها عرضه کنیم؛ زیرا بیمارستان، بخش‌های ویژه، اتاق عمل، درمانگاه و بستری دارند که درمانگاه نیز می‌تواند آتلت گاز طبی استفاده کند.»
نظری با بیان اینکه تمرکز شرکت بر روی محصولات در همه بخش‌های بیمارستان است، ادامه داد: «بنابراین تمرکز خاصی روی یک محصول به‌خصوص نداریم و سعی می‌کنیم همه محصولات را با کیفیت بالایی عرضه کنیم.»
کارشناس فروش شرکت ویستا طب آرنیکا با اشاره به حضور در این نمایشگاه از سال ۱۳۹۵، تصریح کرد: «کیفیت این دوره از نمایشگاه نسبت به دوره‌های قبل به‌خصوص سال اولی که شرکت کردیم خوب بوده است.»
وی همچنین با انتقاد از وضعیت تولیدکنندگان، آن‌ها را بسیار مظلوم دانست و گفت: «شرایط بسیار سخت شده است؛ حتی پرداختی‌های مراکز دولتی آنقدر دیر انجام می‌شود که با این نوسانات ارزی مشکل‌ساز شده است و شرکت‌ها متضرر می‌شوند؛ این دغدغه همه شرکت‌های تجهیزات پزشکی است.»
نظری با بیان اینکه از مسئولان انتظار دارد که به بازار کمک کنند، گفت: «مهم‌ترین ویژگی بازار این است که همیشه در جریان باشد؛ شاید مقداری سخت‌تر شده باشد، اما هنوز در جریان است و کار خودش را انجام می‌دهد.»

0/5 (0 دیدگاه)

دیدگاه ها

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

گزارش ویژه‌ی این ماه

wfn_ads

گزارش های کوتاه ماهنامه

wfn_ads
ماهنامه مهندسی پزشکی

خوش آمدید

ورود

ثبت نام

بازیابی رمز عبور