تمرکز بر مفاهیم و ایده‌های جدید در حوزه ارتوپدی محوریت اصلی مباحث
به گزارش ماهنامه «مهندسی پزشکی و تجهیزات آزمایشگاهی»، دکتر علیرضا غزنوی، عضو هیئت علمی دانشگاه علوم پزشکی ایران و دبیر کنگره مشترک ارتوپدی با یادآوری اینکه در گذشته دانشگاه‌های تهران، ایران و شهید بهشتی هر سال جداگانه و در زمان‌های متفاوت کنگره ارتوپدی برگزار می‌کردند، گفت: «برگزاری سه کنگره مجزا مشکلات زیادی را برای شرکت‌کنندگان ایجاد می‌کرد؛ زیرا باید سالی سه بار در این کنگره‌ها شرکت می‌کردند همچنین برای شرکت‌های اسپانسر هم سرمایه‌گذاری دشوار بود.»
وی با بیان اینکه برای رفع این مشکلات و برگزاری منسجم کنگره ارتوپدی، تصمیم به ادغام سه کنگره دانشگاهی گرفته شد، افزود: «با ادغام این سه کنگره در قالب کنگره مشترک ارتوپدی، هر سال یکی از دانشگاه‌های ایران، تهران و شهید بهشتی میزبانی کنگره سالانه را برعهده می‌گیرد؛ بدین‌ترتیب نخستین دوره کنگره مشترک ارتوپدی در آذر 1397 برگزار شد.»
غزنوی با اظهار اینکه کنگره مشترک ارتوپدی تقریبا بزرگ‌ترین کنگره آکادمیک دانشگاهی کشور به‌شمار می‌رود، تصریح کرد: «تمام ارتوپدهای کشور، اعضای هیئت علمی دانشگاه‌‌ها، اساتید، فلوشیپ‌ها و رزیدنت‌های ارتوپدی در این کنگره شرکت می‌کنند.»
به‌گفته دبیر کنگره مشترک ارتوپدی، این کنگره پس از دو سال برگزاری به‌صورت وبینار، اولین دوره‌ای است که حضوری دایر می‌شود.
وی با اشاره به شعار این دوره از کنگره مبنی بر تمرکز بر مفاهیم و ایده‌های جدید در حوزه ارتوپدی، اظهار داشت: «بر این اساس محوریت اصلی مباحثی که در این دوره از کنگره درباره آن‌ها بحث و گفت‌وگو شده و منتهی به نتیجه‌گیری نهایی می‌شود درباره ایده‌های جدید این حوزه است.»
هنوز نیازمند کار بیشتری در حوزه تولید برخی از وسایل ارتوپدی هستیم
غزنوی از حضور ۱۶۰ سخنران از جمله دو سخنران ایتالیایی در پنجمین کنگره مشترک ارتوپدی خبر داد و گفت: «سخنرانان به مباحث مختلف و فوق تخصصی این حوزه همچون مچ پا، زانو، هیپ، دست، آرنج، شانه، ستون فقرات، تومورها و شکستگی‌ها می‌پردازند.»
به‌گفته وی، ۷۰ مقاله به دبیرخانه این کنگره ارسال شده است که از بین آن‌ها سه مقاله برتر برگزیده و در اختتامیه معرفی می‌شود.
غزنوی همچنین گریزی به مشکلات موجود در تامین تجهیزات مورد نیاز ارتوپدی زد و توضیح داد: «متاسفانه شرکت‌هایی هم که وسایل ارتوپدی، پیچ و پلاک‌ها و وسایل تعویض مفصل‌ها دارند با مشکلات زیادی روبه‌رو هستند؛ تحریم‌ها بر این حوزه تاثیر گذاشته است و ما نیز از وضعیت اقتصادی جامعه جدا نیستیم.»
وی با اظهار اینکه باوجود داشتن تولیدات داخلی، این مشکلات تا حدودی به حوزه درمان ارتوپدی نیز سرایت کرده است، تصریح کرد: «تولیدکنندگان ایرانی هنوز در برخی از وسایل ارتوپدی به حدی نرسیده‌اند که بتوانند آن‌ها را کامل و با درجه کیفیت بالا تولید کنند؛ این درحالی است که وسایل ارتوپدی به‌دلیل قرارگیری در بدن بیمار از اهمیت و حساسیت بسیار زیادی برخوردارند.»
بااین‌حال غزنوی با اشاره به اینکه کارهای زیادی در حوزه تولید وسایل و لوازم ارتوپدی در کشور درحال انجام است، تاکید کرد: «بااین‌حال هنوز نیازمند کار بیشتری در این حوزه هستیم.»
نمایشگاه جانبی پنجمین کنگره مشترک ارتوپدی نیز با حضور ۳۰ غرفه از شرکت‌های مختلف برگزار شد. شرکت‌ها پس از دو سال دوری از این فضای نمایشگاهی سعی کرده بودند آخرین دستاوردهای خود را به جامعه هدف عرضه کنند.
زمان‌بر بودن تخصیص ارز به تامین مواد اولیه محصولات ارتوپدی مشکل‌ساز است
ابزار پزشکی اسوه آسیا یکی از شرکت‌های حاضر در این دوره بود. استیری، مدیر فروش و عضو هیئت مدیره مجموعه ابزار پزشکی اسوه آسیا با اشاره به فعالیت این شرکت از سال 1387 در زمینه تولید ایمپلنت‌های ارتوپدی، ستون فقرات و فک و صورت، گفت: «محصولات شرکت شامل ۳ هزار مدل قطعه می‌شود که سالیانه بیش از ۳ میلیون قطعه تولید می‌کنیم؛ هم‌اکنون نیز نزدیک به 60 درصد از نیاز کشور از طریق مجموعه ما تامین می‌شود.»
وی با اشاره به اشتغال‌زایی برای ۲۵۰ نیروی مستقیم و یک‌هزار و ۵۰۰ نیروی غیرمستقیم در این مجموعه، افزود: «شرکت دارای بیش از یکصد دستگاه CNC و تونوس است که به‌صورت سه شیفت در حال تولید محصولات هستند؛ همچنین تمامی مواد اولیه محصولات با بالاترین کیفیت از کشورهای آلمان و ایتالیا وارد می‌شود.»
استیری با اشاره به فعالیت در حوزه صادرات نیز تصریح کرد: «ازآنجایی‌که اولویت بر تامین نیازهای داخلی کشور به‌دلیل حیاتی بودن این دست از محصولات است هم‌اکنون به آن پروانه صادرات تعلق نمی‌گیرد، اما به‌صورت آزمایشی و برای بازاریابی به عراق، افغانستان، ارمنستان، تاجیکستان، روسیه، کنیا و آرژانتین رجیستر کرده‌ایم.»
وی درعین‌حال یکی از مشکلات اصلی شرکت را تامین مواد اولیه عنوان کرد و توضیح داد: «به مواد اولیه تولید محصولات ارتوپدی قبلا ارز دولتی تعلق می‌گرفت که البته پروسه دریافت آن نیز مشکلاتی داشت؛ اکنون در ارز نیمایی مسائلی وجود دارد.»
مدیر فروش و عضو هیئت مدیره مجموعه ابزار پزشکی اسوه آسیا در تکمیل توضیح خود اضافه کرد: «ارسال پول به کشور مقصد مشکل شده است همچنین صف‌های طولانی و زمان‌بر بودن تخصیص ارز از مسائل مهم شرکت به‌شمار می‌رود»
دشواری تامین نقدینگی در شرایط افزایشی نرخ ارز
استیری با تاکید بر اینکه افزایش نرخ ارز و نوسانات آن باعث اختلاف شدید قیمت و گرانی ابزارآلات می‌شود، گفت: «در چنین شرایطی تامین نقدینگی برای شرکت مشکل است؛ دشواری دیگر وصول مطالبات معوق شرکت از بیمارستان‌های دولتی است به‌گونه‌ای که دولت با تاخیر یکسال یا یکسال و نیم بدهی خود را می‌پردازد.»
وی با اظهار اینکه تاخیر در پرداخت مطالبات معوقه، ضربه شدیدی به شرکت وارد می‌کند، افزود: «بنابراین مشکل تامین نقدینگی با این مسئله نیز تشدید می‌شود؛ ضمن اینکه تامین مواد اولیه و وجود بوروکراسی بسیار پیچیده و پروسه طولانی برای دریافت مجوزهای تامین کالای جدید برای کشور از دیگر چالش‌ها و مشکلات هستند.»
استیری درباره چگونگی وضعیت حمایت از شرکت‌های تولیدی و تولیدات دانش‌بنیان با وجود چنین مشکلاتی، اظهار داشت: «نمی‌توانم بگویم که حمایتی نیست؛ حمایت می‌کنند، اما آن‌طور که باید و شاید نیست. برای نمونه برای تولید محصولی جدید در ایران شاید شش ماه دائم تست‌ها و ریپورت‌های مختلفی را به اداره کل بدهیم تا محصول تایید شود.»
به‌گفته وی، این درحالی است که در خارج از ایران که گاهی برای رجیستر کردن محصولات خود می‌روند، کار بسیار سریع‌تر انجام و کیفیت بالای محصول پذیرفته می‌شود.
مدیر فروش و عضو هیئت مدیره مجموعه ابزار پزشکی اسوه آسیا یکی دیگر از مواردی که در رابطه با حمایت از شرکت‌های تولیدکننده به انتقاد از آن پرداخت، تفاوت اختصاص ارز به شرکت‌های تولیدکننده و واردکننده است. وی در این‌باره توضیح داد: «برای نمونه به شرکت تولیدکننده 2 میلیون دلار یا 2 میلیون یورو ارز تعلق می‌گیرد درحالی‌که به شرکت واردکننده بیش از ۲۵۰ میلیون دلار و یورو اختصاص می‌یابد.»
استیری با تاکید بر اینکه همه این عوامل دست‌به‌دست هم می‌دهند تا چالش‌های تولیدکننده بیشتر شود، تصریح کرد: «در حوزه تولید با دو جبهه جنگ داخلی و خارجی درگیر هستیم که البته بخش زیادی از این درگیری مربوط به بخش داخل کشور و بوروکراسی‌های سخت و پیچیده کنونی در مراحل و موارد مختلف، دستورالعمل‌های جدید و مداوم، لیبل‌های جدید و… می‌شود.»
درگیری تولیدکنندگان با یکسری مسائل مانع پیشرفت و ارتقاء تکنولوژی آن‌ها می‌شود
وی، با اشاره به درگیر بودن تولیدکنندگان با برخی مسائلی که مانع پیشرفت و حرکت رو به جلوی آن‌ها و وارد کردن تکنولوژی‌ها و فناوری‌های جدید به کشور می‌شود، افزود: «بنابراین به‌طورکلی حمایت‌ها آن‌طور که باید برای تولیدکننده‌ها کارگشا نیست.»
استیری که از مسئولان انتظار همکاری بهتر با تولیدکنندگان را دارد، ادامه داد: «مسئولان باید مانع ورود کالاها شوند و شرکت‌های واردکننده نیز باید به‌ویژه، اختلاف قیمت بسیار بالای محصولات تولیدکننده با واردکننده را بررسی کنند به‌گونه‌ای که محصول تولید داخل ۲ میلیون تومان است، اما نمونه خارجی آن ۲۰ میلیون تومان قیمت می‌خورد.»
وی با تاکید بر اینکه بحث قیمت‌های دستوری پایین برای تولیدات داخلی اکنون به شرکت‌های تولیدکننده بسیار ضربه وارد کرده است، اظهار داشت: «باوجود مکاتبات و پیگیری‌های فراوان پس از سه سال فقط اجازه ۲۰ درصد افزایش قیمت را داده‌اند که باتوجه‌به تورم کشور تولید همچنان کوچک و کوچک‌تر می‌شود؛ اگر اوضاع به همین روال ادامه یابد در سال‌های آینده دیگر هیچ تولیدی وجود نخواهد داشت زیرا تولیدکنندگان به‌شدت تحت فشار هستند.»
تولید محصولات دانش‌بنیان بایپولار و نیل تلسکوپی در ایران
امیر شاه‌حسینی، مدیر بازاریابی شرکت دانش‌بنیان خدمات پزشکی دوستان نیک نیز با بیان اینکه این شرکت نخستین تولیدکننده پروتزهای ارتوپدی در ایران است، گفت: «سال 1379 این شرکت با همراهی 120 نفر از پزشکان و پیشکسوتان ارتوپدی در ایران تاسیس شد.»
وی با بیان اینکه این شرکت تحت لیسانس مدکتای سوئیس مشغول فعالیت است، افزود: «پروتزها و خط تولید را شرکت مدکتای سوئیس در کشور راه‌اندازی کرد و ما در طول سالیان با مهندسی معکوس بخشی از پروسه‌های تولید را داخلی‌سازی کردیم و هم‌اکنون نیز پروتز لگن و پروتز زانو را به‌صورت خیلی تخصصی تولید می‌کنیم.»
به‌گفته شاه‌حسینی، هم‌اکنون محصولات دانش‌بنیان پروتز بایپولار و نیل تلسکوپی را در کشور تولید می‌کنند.
وی بااین‌حال بزرگ‌ترین چالش شرکت را مسئله مالی بیان و تصریح کرد: «خدمات ما به بیمارستان‌های دانشگاهی ارائه می‌شود که متاسفانه بدهی خود را به شرکت با فواصل زمانی بسیار زیاد پرداخت می‌کنند که این مسئله موجب بروز وقفه در پروسه تولید می‌شود.»
چالشی به‌نام قیمتگذاری دستوری و افزایش نیافتن قیمت محصولات پروتز ارتوپدی
مدیر بازاریابی شرکت دانش‌بنیان خدمات پزشکی دوستان نیک، مشکل دیگر را وجود قیمتگذاری دستوری دانست و اظهار داشت: «حدود دو سال است که قیمت محصولات ما هیچ تغییری نکرده است و این مسئله برای شرکت مشکل‌ساز شده است؛ درحالی‌که سایر حوزه‌های تجهیزات پزشکی افزایش قیمت داشته‌اند، اما در مورد پروتزهای ارتوپدی به‌هیچ عنوان این اتفاق نیفتاده است.»
شاه‌حسینی با اظهار اینکه این چالش آن‌ها را به‌سمتی می‌برد که شرکت فعالیت خود را بسیار محدود کند و حتی خط تولید را ببندد، توضیح داد: «در دو سال گذشته با افزایش قیمت مواد مصرفی، دستمزد و سایر هزینه‌های شرکت در کشور روبه‌رو بوده‌ایم، اما قیمت تمام شده محصولات ما تغییری نکرده است که این باعث شده سود عملیاتی شرکت روز به روز کمتر شده و به‌سمتی حرکت کند که زیان‌ده شود.»
وی با تاکید بر اینکه اگر سال آینده نیز با همین شرایط و قیمت محصولات به‌کار خود ادامه دهند، تولید محصول دیگر به‌صرفه نخواهد بود، ادامه داد: «در واقع به‌دلیل اینکه هزینه‌های ما بالاتر از قیمت تمام شده محصول است، تولید محصول به‌صرفه نیست.»
شاه‌حسینی با بیان اینکه وزارت بهداشت به‌عنوان سیاست‌گذار باید بازنگری در قیمتگذاری داشته باشد، گفت: « قیمت‌ها باید تغییر کند. حداقل تا اندازه‌ای که قیمت‌ها مقداری عادلانه‌تر شوند؛ به جز دو سال اخیر در سال‌های گذشته هزینه‌ها را به وزارت بهداشت ارائه می‌کردیم و آن‌ها نیز در اختیار کارشناسان می‌گذاشتند و در نهایت به رقمی میانه برای قیمتگذاری محصولات می‌رسیدند و آن را بر روی قیمت تمام شده اعمال می‌کردند.»
وی تصریح کرد: «در واقع از یک‌سو بدقولی بیمارستان‌ها در پرداخت بدهی‌ها و از سوی دیگر به‌روز نشدن قیمت محصولات باعث شده که به طور کلی چرخه مالی شرکت با مشکل روبه‌رو شود.»
شاه‌حسینی با یادآوری اینکه باوجود همه این مشکلات، شرکت خدمات پزشکی دوستان نیک طرح‌های توسعه‌ای خود را نیز دنبال می‌کند و محصولات شرکت روزبه‌روز درحال کامل‌تر شدن است، افزود: «پلاک‌های توموفیکس ویژه مشکلات پاهای پرانتزی هم‌اکنون تولید شده است؛ همچنین پروتز دوال موبیلیتی ویژه حرکت لگن را ارائه می‌دهد که جزو محصولات جدید ماست و بخش R&D نیز روی محصولات جدید و ارتقاء محصول زانو فعالیت می‌کند.»
حذف ارز دولتی موجب افزایش قیمت محصولات شرکت‌های دانش‌بنیان شده است
آذین طب سلامت رازی تولیدکننده ایمپلنتها و اکسترنال‌های ارتوپدی، شرکت دانش‌بنیان دیگری است که در این نمایشگاه حضور داشت. عرشیا صنعتی، نماینده فروش شرکت دانش‌بنیان آذین طب سلامت رازی با اشاره به فعالیت این شرکت از سال 1395، گفت: «بااین‌حال با چالش‌های بسیاری در مسیر فعالیت خود روبه‌رو هستیم که از جمله آن خرید مود اولیه و واردات آن به کشور است؛ برای نمونه یک‌بار مواد اولیه خریداری شده از آلمان به‌مدت دو ماه در گمرک بود و آن را ترخیص نمی‌کردند تاجایی‌که بخشی از خط تولید شرکت خوابید تا این مواد به کارخانه برسد.»
وی با اظهار اینکه هیچ مسئولی پاسخ درستی در برابر چنین مشکلاتی ندارد، افزود: «از سوی دیگر ما شرکت دانش‌بنیان هستیم و باید ارز دولتی دریافت کنیم، اما متاسفانه از چند سال پیش با ارز آزاد خرید می‌کنیم؛ این باعث می‌شود که قیمت تمام شده محصولات بالا برود که شکایت بیمار، بیمارستان و بعضی مواقع پزشکان را به دنبال دارد و خلاصه مشکلات زیادی داریم.»
درعین‌حال صنعتی با یادآوری این نکته که متاسفانه یا خوشبختانه افزایش نرخ ارز و نوسانات قیمتی شرایطی را فراهم کرده است که می‌توانند با محصولات خارجی رقابت کنند، تصریح کرد: «گذشته از بحث ارز، خوشبختانه سازمان غذا و دارو به بیمارستان‌های دولتی دستور داده است که محصولاتی مانند ایمپلنتها و اکسترنال‌های ارتوپدی را از تولیدکنندگان داخلی تهیه کنند مگر موارد خاصی که نمونه داخلی نداشته باشند.»
نماینده فروش شرکت دانش‌بنیان آذین طب سلامت رازی همچنین با اظهار اینکه هرچند قدرت رقابت داریم، اما در مواردی بالا بودن قیمت تمام شده محصولات برای خودشان نیز آزاردهنده است، گفت: «مخاطبان ما بیشتر بیمارستان‌های دولتی هستند که معمولا افراد با سطح اقتصادی متوسط به پایین به آن‌ها مراجعه می‌کنند؛ بنابراین برای آن‌ها بسیار دشوار است که مثلا 25 میلیون تومان هزینه عمل الیزاروف بپردازند.»
فریاد شرکت‌ها برای دریافت مطالبات خود به جایی نمی‌رسد
وی با اظهار اینکه برای حفظ بقای شرکت و تداوم چرخه تولید چاره‌ای جز کنار آمدن با نوسان ارز و قیمت واردات و… در نهایت بالا بردن قیمت‌ها ندارند، افزود: «از سوی دیگر مشکل بزرگ دیگر ما بدقولی بیمارستان‌ها در پرداخت مطالبات معوقه آن‌هاست؛ درحالی‌که در توافق اولیه با این بیمارستان‌ها نهایت دیرکرد پرداخت هزینه را شش ماه تعیین می‌کنند و ما نیز روی این زمان برنامه‌ریزی می‌کنیم، اما در نهایت با یک تا یک سال و نیم دیرکرد روبه‌رو می‌شویم.»
صنعتی، دیرکرد و بدقولی بیمارستان‌ها در پرداخت بدهی‌های خود به شرکت‌ها را درحالی بیان کرد که دلار در یک سال گذشته با افزایش شدید قیمت روبه‌رو بوده است. وی در این باره توضیح داد: «دلار یک سال پیش ۲۰ هزار تومان بود و اکنون به بیش از پنجاه هزار تومان رسیده است و به‌معنای ضرر در ضرر است؛ یعنی اگر از پارسال جنس خود را انبار می‌کردیم، سود بیشتری می‌بردیم تا اینکه آن‌ها را به بیمارستان‌ها فروختیم و نمی‌توانیم پولش را هم بگیرم.»
وی با گلایه از اینکه فریاد شرکت‌ها برای دریافت مطالبات خود به جایی نمی‌رسد، درباره طرح جایگزینی اوراق به جای مطالبات گفت: «دو، سه ماه پیش یکی از مجموعه‌هایی که حدود ۱۰ بیمارستان آن را سرویس می‌دهیم، اعلام کرد بدهی خود مربوط به پایان سال گذشته که بیش از ۳۰۰ میلیون تومان است را در قالب اوراق پرداخت خواهد کرد.»
صنعتی با بیان اینکه پرداخت اوراق به هیچ وجه دردی از شرکت دوا نمی‌کند، افزود: «اگر بدهی را صفر و تا پایان سال ۱۴۰۱ پرداخت کنند باز هم دریافت اوراق توجیه دارد و می‌توان با استفاده از برخی راهکار‌ها اوراق را فروخت، اما پرداخت اوراق به‌جای هزینه‌های سه ماه توجیهی ندارد.»
نماینده فروش شرکت دانش‌بنیان آذین طب سلامت رازی با اشاره به سابقه کوتاه‌مدت سه ساله خود در این حرفه، اظهار داشت: «وقتی وارد این حرفه شدم فکر می‌کردم کار ساده‌ای است، اما به‌مرور متوجه پستی و بلندی‌های فراوان آن به‌ویژه در تولید و فروش شدم؛ از همه بدتر مقوله تامین مالی و مشکل فروش نسیه آن هم در شرایط اقتصادی کنونی است که وضعیت بسیار بدی پیدا کرده.»
وی با اظهار اینکه مشخص نیست در چنین شرایطی شرکت‌ها تا چه زمان توانی برای ادامه مسیر دارند، یادآور شد: «در شرایط کنونی نمی‌توانیم به‌موقع دستمزد نیروهای خود را بپردازیم؛ آن‌ها نیز توقع دارند باتوجه‌به شرایط دشواری که در آن کار می‌کنند پایان هر ماه دستمزد توافق شده را حداقل دریافت کنند، اما متاسفانه خودم حدود سه ماه می‌شود که به نیروهایم بدهکارم.»
بی‌ثباتی ارز، بازار تجهیزات پزشکی را با کمبود کالا روبه‌رو کرده است
دکتر داود علیا، مدیرعامل پویا طب برابران نیز با اشاره به فعالیت این شرکت در حوزه اسپوت مدیسین، گفت: «ما نماینده انحصاری کمپانی ConMed آمریکا در ایران هستیم و محصولاتی از آرتروسکوپی‌های زانو، شانه، هیپ، اسمایل جوینت و دستگاه‌های آرتروسکوپی و به‌طور کلی سیستم Camera را ارائه می‌دهیم.»
وی نیز سیستم ارزی کشور را یکی از مهم‌ترین مشکلات و چالش‌های شرکت‌ها بیان کرد و افزود: «امیدواریم با پیاده‌سازی تصمیمات جدید و حل مشکل سیستم ارزی، بسیاری از کارها راحت‌تر انجام شوند.»
علیا با اظهار اینکه اگر قیمت ارز با رقم 28 هزار و ۵۰۰ تومان تثبیت شود، بازار می‌تواند محصولات را وارد کند، توضیح داد: «اما ازآنجایی‌که ارز ثبات ندارد عملا در کار شرکت‌ها اختلال ایجاد کرده است؛ به‌گونه‌ای که شرکت‌ها یک روز کار می‌کنند و روز دیگر متوقف می‌شوند.»
وی کمبود کالا در بازار کشور را نتیجه بی‌ثباتی ارز و کاهش سرمایه در گردش دانست و تصریح کرد: «درحالی‌که اگر ارز با همان رقم ۲۸ هزار و ۵۰۰ تومان نیز ثابت بماند حداقل می‌توان ۲۵ درصد مقدار قبلی، محصولات را وارد کشور کرد تا بازار کمبود کالا را چندان احساس نکند.»
مدیرعامل شرکت پویا طب برابران در پاسخ به این پرسش که به‌دلیل تحریم‌ها مشکلی با واردات محصولات از کمپانی آمریکایی ندارند، اظهار داشت: «شرکت سابقه فعالیت ۲۷ ساله دارد و از قبل نیز OFAC Licence را داشتیم؛ ازآنجایی‌که این مجوز باطل نمی‌شود عملا برای ما مشکلی برای واردات ایجاد نمی‌شود البته بجز مسئله‌ساز بودن نحوه انتقال پول که برای آن هم از روش‌های خاصی استفاده می‌کنیم.»
شفاف نبودن قیمت‌ها دغدغه فراگیر همه شرکت‌های تجهیزات پزشکی
علیا یکی دیگر از دغدغه‌های موجود را شفاف نبودن قیمت‌ها و نداشتن قیمتگذاری مشخص عنوان کرد و گفت: «این مسئله فراگیر همه شرکت‌های تجهیزات پزشکی است، اما چون ما نماینده انحصاری هستیم و قیمت کالاهایی که با نرخ ارز دولتی تامین شده‌اند تثبیت شده از قبل قیمت‌های محصولاتمان مشخص است؛ فقط بر اساس قیمت دلار روز، وزارت بهداشت قیمتی را مشخص و در سایت اعلام می‌کند.»
البته وی با اظهار اینکه در قیمتگذاری اعلام شده توسط وزارت بهداشت کمی حرف‌وحدیث وجود دارد، تصریح کرد: «زیرا آن‌ها یکسری از هزینه‌ها مانند مالیات بر ارزش افزوده را نمی‌بینند که در گمرک درست کرده‌اند و از شرکت می‌گیرند؛ درحالی‌که شرکت اجازه دریافت این مالیات را از بیماران ندارد.»
علیا، افزایش هزینه حمل به ۱۱.۵ درصد را یکی دیگر از جمله مواردی عنوان کرد که در قیمتگذاری لحاظ نمی‌شود و این هزینه را نیز ۳ درصد محاسبه می‌کنند، ادامه داد: «هزینه‌های بسیار دیگری وجود دارد که سربار شده است، اما متاسفانه در سیستم سوددهی وزارت بهداشت دیده نمی‌شود؛ همین مسئله و دیده نشدن شرکت‌ها موجب افت آن‌ها شده است درحالی‌که باید همه موارد در قیمتگذاری لحاظ شود تا شرکت‌ها نیز راغب به انجام گردش کالا شوند.»
توزیع آنلاین یکی از راه‌های دسترسی شهرستان‌ها به محصولات
عطا نیری، مدیر اجرایی بازار طب نوتریکا نیز با اشاره به فعالیت این شرکت در سه حوزه محصولات زخم، محصولات استومی و محصولات توانبخشی و ارتوپدی، گفت: «ازآنجایی‌که در برخی استان‌ها دسترسی به یکسری از کالاها بسیار مشکل است، شرکت بازار طب با رویکرد تامین و عرضه این محصولات در سطح کشور وارد عمل شد تا کالاها به‌راحتی در دسترس عموم قرار بگیرند.»
وی با بیان اینکه خط‌مشی هیئت مدیره شرکت از زمان تاسیس، عرضه این محصولات با یک قیمت ثابت مدنظر شرکت‌های واردکننده یا تولیدکننده بود، افزود: «هم‌اکنون بازار طب نوتریکا نماینده حدود ۳۸ برند ایرانی و خارجی است که توزیع محصولات آن‌ها را انجام می‌دهد و مرجعی برای مقایسه و انتخاب انواع مختلف محصولات به‌شمار می‌رود.»
نیری با اظهار اینکه پیش از این هیچ مرجعی برای مقایسه این محصولات وجود نداشت، تصریح کرد: «بجز فروشگاه اینترنتی، بخشی به‌نام مجله داریم که در آن حدود 630 مقاله مرتبط با کالاها منتشر شده است که جنبه آموزشی دارد.»
وی یکی دیگر از نقاط قوت این فروشگاه را انتشار کدهای IRC و تاریخ انقضاهایی ثبت شده در سامانه imed و تجهیزات پزشکی بیان کرد و ادامه داد: «بنابراین مشتری اگر بخواهد کالایی را انتخاب کند می‌تواند بسیار راحت آن‌ها را با بقیه مقایسه کند و در نهایت خرید خود را انجام دهد.»
بااین‌حال آن‌ها با یکسری مسائل و چالش‌هایی نیز روبه‌رو هستند که نیری در این باره توضیح داد: «گاهی شرکت‌های واردکننده، دست ما به‌عنوان توزیع‌کننده را برای تحویل کالا می‌بندند؛ در واقع به یکسری از کالاها نیاز بسیار زیادی در بازار وجود دارد، اما تولیدکننده بنا به دلایلی یا نمی‌تواند وارد کند یا به ما اجازه فعالیت در این زمینه داده نمی‌شود.»
فروش برخی کالاها فقط توسط داروخانه، بیماران را با چالش روبه‌رو می‌کند
وی با بیان اینکه یکی از مباحثی که در این زمینه مشکل‌ساز شده این است که باید یکسری از کالاهایی که عرضه می‌کنند حتما از طریق داروخانه به فروش برسد، افزود: «اگر روال بدین‌گونه ادامه داشته باشد سال آینده عملا فعالیت ما تعطیل می‌شود و نمی‌توانیم کاری انجام دهیم؛ بنابراین یکسری از قوانین موجود بیمار را درگیر می‌کند زیرا بیماران به‌ویژه در شهرستان‌ها نمی‌توانند کالا را از داروخانه بخرند و جایی هم نیست که آن را عرضه کند درنتیجه سر از بازارهایی مانند جمهوری درمی‌آورند و دو، سه برابر قیمت را می‌پردازند.»
مدیر اجرایی شرکت بازار طب نوتریکا اظهار داشت: «حتی اگر این کالاها در اختیار داروخانه‌ها باشد باز هم امکان اینکه مسئولان فنی به 38 برند تسلط داشته و بتوانند شرایط انتخاب مقایسه‌ای را برای بیماران فراهم کنند، وجود ندارد.»
به‌گفته نیری، هم‌اکنون یکی، دو برند برای این محصولات در داروخانه‌ها عرضه می‌شود و در واقع دست بیمار برای انتخاب محصول مناسب بسته است و به‌ناچار باید کالای عمدتا وارداتی را با قیمت بالا بخرد؛ درحالی‌که در فروشگاه اینترنتی دست بیمار برای انتخاب برند، کیفیت و قیمت باز است.
دیدگاه ها